2025年10月9日上午9:00，董事长、总经理瞿光胜在三楼党建会议室主持召开周例会，副总经理单伟、李涛，工会主席漆为俊，运营管理部张亚，计划财务部王立梅，综合管理部胡淼参加了会议。
会上，瞿光胜传达了10月份全县重点工作调度会精神，公司各部室及所属子公司就“双节”前后相关工作进行了汇报交流，现将会议有关事项纪要如下：
会议强调：“双节”8天假期已结束，全体人员要收心归位，杜绝“假期综合征”效应，各部室、所属子公司要做好各自工作部署，紧盯内部重点工作，以“不待扬鞭自奋蹄”的高度自觉，铆足干劲，找准发力点，“大干四季度，决战下半年”，为县域经济发展奉献蓼城资产力量。
会议要求：（一）综合部要统筹好搬迁新办公区准备工作，食堂运营、办公室分配（含桌椅、门牌）、办公网络、大楼物业等为搬迁前重要环节；要加强公车管理（尤其是节假日），杜绝出现公车私用现象；持续推进“固本培元”工程建设，坚持开展读书心得交流和“员工上课堂”活动，全面提升员工综合素质和能力本领；牵头撰写“吐槽大会”汇报材料，11月19日上报至县委办。
（二）风控合规部要主动作为，积极谋划工作。要在10月底前确定公司律师事务所，提供法律咨询；要把公司合同分类、风险防控纳入日常管理，为各项业务运作提供法律保障；要全力配合物业公司，做好物业费催缴、起诉等工作。
（三）计划财务部做好资金统筹，合理利用现有资金规划缴纳霍邱县锦绣新天地17套商业房产、锦绣新世界（农批商城）19套商业房产、卫健委综合楼、霍国土出（2025）12号、霍国土出（2025）13号、霍国土出（2025）14号税费；积极向财政局申请拨付1000万元注册资本金。
（四）运营管理部。一要推进凯迪电厂项目融资及运营盘活、一院西区规划盘活、皖西经济学校教培中心招商盘活及地下车库（人防工程）试点盘活工作；二要积极对接银行，加快经营性贷款申报流程，梳理探索资产盘活路径及模式，为资产盘活提供资金支持，特别是凯迪电厂项目融资材料要在10月底前报至邮储银行省分行审查；三要主动对接县财政局（国资委）做好资产划转、接收工作，加快资产办证、评估入账，逐步壮大资产公司资产规模；四要加大宣传力度，尽快推出“蓼城快租”系统，做好原盛景宾馆、原静心园宾馆、万安苑商铺等拍租盘活，做到应租尽租；五要做好城区停车场管理系统提升工作，拿出管理方案，完善管理流程，精简成本，提升服务水平。
（五）市场化经营业务要提质增效。咨询代理、车辆租赁等要进一步拓展业务范围，形成实物增量；物业管理要精兵简政，开源节流，提升服务质量，加强小区物业费及公（廉）租房租金催收、催缴工作；蓼城建筑公司、衡安建筑公司10月底前要取得相关资质，尽快承揽业务；为民机动车检测公司做好复产前相关准备工作，要尽快投产、发挥效益。
